на главную страницунаписать письмокарта сайта
Центр тренинга и консалтинга Сайт Центрально Азиатского представительства


Ведущие компании тратят ощутимую часть своего бюджета и времени на обучение сотрудников
Почему?
О компании
Услуги
Отрасли
Региональные офисы
Материалы и публикации
Форум


English version



Главная страница Услуги Консалтинг Специальные предложения от ЦТК по отраслям

Консалтинг

Специальные предложения от ЦТК по отраслям

НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЕКТЫ 
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЙ БИЗНЕС
БАНКОВСКИЙ БИЗНЕС
SALES & DISTRIBUTION
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БИЗНЕС

 

НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

  • Общественные объединения
  • Ассоциации
  • Общинные организации
  • Общественные  Фонды
  • Именные Фонды

Финансы в НПО

  • Фандрайзинг
  • Финансовый менджмент
  • Устойчивость НПО

Люди НПО

  • Управление волонтерами
  • Мотивация персонала
  • Построение команды
  • Развитие персонала
  • Развитие членства

Менеджмент НПО

  • Организационное развитие
  • Институционализация
  • Работа Совета Правления
  • Стратегическое планирование
  • Идеология организации

Проекты и бенефициары

  • Дизайн проектов
  • Управление проектами
  • Оценка и мониторинг проектов
  • Оценка нужд и потребностей

Маркетинг НПО

  • Работа со стейкхолдерами
  • Связь с общественностью
  • Информационная кампания
  • Лоббирование и Эдвокаси
  • Построение сети
  
 

На начало страницы

 

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЕКТЫ 

  • Транснациональные организации
  • Проекты
  • Страновые организации
  • Именные Фонды

Финансы

  • Финансовый менеджмент

Люди

  • Мотивация персонала
  • Построение команды
  • Развитие персонала
  • Управление конфликтами

Менеджмент

  • Институционализация
  • Стратегическое планирование
  • Построение сети

Проекты и бенефициары

  • Управление проектами
  • Оценка и мониторинг проектов

Маркетинг

  • Информационная кампания

 

На начало страницы

 

ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЙ БИЗНЕС

  1. Анализ лояльности сотрудников к компании;
  2. Бенчмаркинг;
  3. Оптимизация бизнес процессов;
  4. Организация работ КАМ;
  5. Разработка бизнес модели и стратегии развития;
  6. Разработка бюджетного управления;
  7. Разработка видения, миссии и стратегических целей;
  8. Разработка маркетинговой стратегии;
  9. Разработка системы взаимоотношений маркетинг – тех отдел – IT отдел;
  10. Разработка системы вознаграждения;
  11. Разработка системы корпоративный университет;
  12. Разработка системы планирования и контроля;
  13. Разработка системы фрод менеджмента;
  14. Разработка стратегии аутсорсинга;
  15. Разработка стратегии брендов;
  16. Разработка стратегии и системы развития персонала;
  17. Разработка стратегии и стандартов сервиса;
  18. Разработка стратегии продаж дополнительных услуг;
  19. Разработка стратегии развития дополнительных услуг;
  20. Разработка стратегии управления ЧР;
  21. Разработка стратегии, системы и стандартов дистрибуции;
  22. Разработка тарифных планов;
  23. Структурирование организации;
  24. Структурирование отдела маркетинга;
  25. Структурирование отдела продаж;
  26. Структурирование отдела по работе с клиентами (обслуживания);

На начало страницы

 

БАНКОВСКИЙ БИЗНЕС

  1. Анализ лояльности сотрудников к компании;
  2. Разработка стратегии развития;
  3. Разработка видения, миссии и стратегических целей;
  4. Разработка маркетинговой стратегии;
  5. Разработка системы вознаграждения;
  6. Разработка стратегии брендов;
  7. Разработка стратегии и системы развития персонала;
  8. Разработка стратегии и стандартов сервиса;
  9. Разработка стратегии продаж дополнительных услуг;
  10. Разработка стратегии развития дополнительных услуг;
  11. Разработка стратегии управления ЧР;
  12. Структурирование отдела маркетинга;
  13. Структурирование отдела по работе с клиентами (обслуживания);

На начало страницы

 

SALES & DISTRIBUTION

  1. Анализ лояльности сотрудников к компании;
  2. Оптимизация бизнес процессов;
  3. Оптимизации коммерческой логистики;
  4. Организация работ КАМ;
  5. Разработка бизнес модели и стратегии развития;
  6. Разработка бюджетного управления;
  7. Разработка видения, миссии и стратегических целей;
  8. Разработка маркетинговой стратегии;
  9. Разработка системы вознаграждения;
  10. Разработка системы планирования и контроля;
  11. Разработка системы фрод менеджмента;
  12. Разработка стратегии брендов;
  13. Разработка стратегии и системы развития персонала;
  14. Разработка стратегии и стандартов сервиса;
  15. Структурирование организации;
  16. Структурирование отдела маркетинга;
  17. Структурирование отдела продаж;
  18. Структурирование отдела по работе с клиентами (обслуживания);

На начало страницы

 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ БИЗНЕС

  1. Анализ лояльности сотрудников к компании;
  2. Оптимизация бизнес процессов;
  3. Разработка бизнес модели и стратегии развития;
  4. Разработка бюджетного управления;
  5. Разработка видения, миссии и стратегических целей;
  6. Разработка маркетинговой стратегии;
  7. Разработка системы вознаграждения;
  8. Разработка системы планирования и контроля;
  9. Разработка стратегии брендов;
  10. Разработка стратегии и системы развития персонала;
  11. Разработка стратегии управления ЧР;
  12. Разработка стратегии, системы и стандартов дистрибуции;
  13. Структурирование организации;
  14. Структурирование отдела маркетинга;
  15. Структурирование отдела продаж;
  16. Структурирование отдела по работе с клиентами (обслуживания);
  17. Структурирование отдела по работе с поставщиками;

 

 

На начало страницы

Версия для печати
Всего посетителей: 21324, визитов: 88553
Сегодня посетителей: 6, визитов: 12
Copyright 2004 © Центр Тренинга и Консалтинга Все права защищены.