на главную страницунаписать письмокарта сайта
Центр тренинга и консалтинга Сайт Центрально Азиатского представительства


Какова роль ИКТ в современной системе образования? В чем актуальность электронного обучения?
Под эгидой таких вопросов 14 директоров с региональных школ Кыргызстана прошли 3х-дневный семинар-тренинг, организованный программой «Современные Технологии в Образовани» (администрирует IREX) с привлечением тренеров Центра Тренинга и Консалтинга.
О компании
Услуги
Отрасли
Региональные офисы
Материалы и публикации
Форум


English version



Главная страница О компании Статьи ЦТК Стратегическое развитие группы компаний Ареопаг

Статьи ЦТК

Стратегическое развитие группы компаний Ареопаг

10/09/2004

С чего все началось: «Ареопаг Бишкек» было образовано 25 ноября 1992 года и начинало свою деятельность с реализации компьютерного обеспечения и услуг пейджинговой связи.  Образование отделов: 1993 Отдел PABX (впоследствии трансформировался в Areopag Trade) 1994 Пейджинговый отдел (Areopag Page) 1995 Департамент IT (Areopag IT) 1992 Служба Безопасности (Kumai Security)

Сегодня в Группу Компаний входят:
• Ареопаг Бишкек
• Ареопаг Трейд
• Ареопаг Ош
• Ареопаг МРС
• Ареопаг IT
• Ареопаг Пейдж
• Кумай Секьюрити
Общая численность сотрудников ГК - более 400 человек.

Современные условия бизнеса – изменение технологий, осложнение регуляторной среды, конкуренция за лучшие кадры, усиление локальной конкуренции и глобальная конкуренция, повышение требовательности потребителя и увеличение информационной нагрузки, определяют новые требования к современному предприятию:
• Выделение ключевой компетенции и следование ей (фокусировка деятельности)
• Оптимизация деятельности
• Усиление работы с потребителем
• Интенсивное развитие кадров
• Скорость принятия решений - «Перестройка на бегу»
В результате назрела необходимость смены парадигмы – с предпринимательского подхода переход на менеджерский подход, движение от экстенсивного роста – к интенсивному, от парадигмы «У нас лучший товар» – к «у нас лучшие люди», от «Потребитель купит что есть» – к «мы предложим что нужно потребителю».

Новая парадигма ГК Ареопаг:
Централизация управления
Концепция группы компаний
Визионерство и синергия
Маркет менеджмент
Групп Продакт менеджмент
Тотальное управление качеством
Планирование управления ресурсами
Преобразования, осуществляемые в группе компаний:
• Трансформация Ареопаг Пейдж в Ареопаг Information Center
• Создание Ареопаг Distribution
• Перераспределение продуктового набора между компаниями
• Изменение функций Ареопаг Бишкек
• Новая команда управляющих в Ареопаг Бишкек

Миссия группы компаний Ареопаг

• ГК Ареопаг – дифференцированный холдинг с жесткой централизацией.
• Лидер по предоставлению интегрированных, комплексных интеллектуально – технических решений для всех сегментов корпоративного рынка.
• Лучшие 30 % каждого сегмента – клиенты «страны» Ареопаг.
• Мы являемся «одним и лучшим окном» сложных решений по системному обеспечению надежности и функционирования крупного и среднего бизнеса региона.

Стратегические цели ГК на 2010 г.

Выручка: 100 млн. US $
Чистая прибыль: 10 млн. US $
Известность бренда «Ареопаг»: 90 % населения, 90 % гостей
География: Центральная Азия, Афганистан, Иран, Ирак
% корпоративного рынка: 40 %
Сферы бизнеса: Все для бизнеса
Менеджеры: 80 % МБА
Сотрудники: 100% с высшим
образованием
Культура: Управление качеством, внедрено ISO
Стоимость акций: 20 к номиналу


Команда Ареопаг Бишкек
• Генеральный Директор Э. Джаманбаев
• Директор финансового департамента Н. Абасканов
• Директор департамента маркетинга А. Карамуратова
• Директор департамента УЧР А. Семембаева

Все – консультанты крупнейшей консалтинговой компании ЦА в области Management Consultancy «Центр Тренинга и Консалтинга»

Текущие Партнеры Изменения
«Якобс Аудит» – аутсорсинг бухгалтерии
ФК «Сенти» – анализ Финансово Хозяйственной Деятельности "

Версия для печати
Всего посетителей: 65590, визитов: 208013
Сегодня посетителей: 18, визитов: 27
Copyright 2004 © Центр Тренинга и Консалтинга Все права защищены.